关于地勘总院实行工作周报等项制度内容的通知
发布时间：
2019-01-06
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关于实行工作周报等报告制度的通知
一、目的
1、增强工作计划性，减少随意性，体现创新性，提高总院工作人员谋划能力和超前工作意识；
2、为总院绩效考核提供客观真实依据，增强考核工作的及时性、针对性和有效性；
3、提高执行能力，关注工作细节，把握和推动执行是关键、细节决定成败等管理理论在我院的实际应用；
4、培养良好办公秩序和良好工作习惯。
二、内容及要求
1、报告制度类型：报告制度根据不同时间段、不同工作要求分为工作周报、工作半月报、工作月报、工作季报等几个类型。各院实行工作半月报、工作月报、工作季报；各部（办）、中心实行工作周报、工作月报、工作季报。总院天津片工作人员实行工作周报，各院可参照执行。按总院组织结构图明确的层级，每个主管上级负责对下级部门和人员的审核，并签属审核意见及签字。各院长、部室（中心）主任以院、部门的周、月报考核，不再填报个人周、月报，各工作人员以本人周报考核。周报、半月报、月报，主管上级应留存记录；季报需汇总考核情况，上报总院考核组。
2、报告内容（以周报为例）：包括本周工作计划、上周工作完成情况及自查意见、主管上级审核意见、主管上级签字。工作周报计划内容要根据部门、个人岗位职责描述要求，对阶段性工作进行部署，要体现出创新性、缜密性和可操作性。工作完成情况报告重点是工作自查，针对存在问题，找出不足及差距。主管上级审核意见重点是对工作的调整或部署，对下级完成工作情况，按优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个档次进行确认。
3、时间要求：周报每周一上午九点前、半月报每月15日，月报每月25日，通过局域网或因特网邮箱，分别向主管上级报出。
4、周、月工作计划与完成情况考核，作为绩效考核的重要依据之一，进入季度考核。
二OO八年三月二十五日
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