鼓足干劲 奋战60天 确保实现全年目标
发布时间：
2014-08-01
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_____我院召开专题会议安排三季度后两个月重点工作
7月28日，地勘总院召开专题会议安排三季度重点工作，会议由李孝红院长主持，总院班子成员、各部门负责人参加会议。会议要求要鼓足干劲全力抓好后两个月项目进度和质量，在全院掀起大干60天高潮，确保全年任务目标实现。同时根据各项目具体情况印发了《大干60天项目安排》，要求各项目组按照方案要求做好项目工作，确保工作进度。
院长李孝红充分分析了总院面临的形势，详细的分析了我院各项目实施效果和目前面临的困难。他指出地质工作已进入黄金生产期，各类项目正有序推进，总体工作质量有较大提升，但工作进度有待加快，成果不够明显，项目组织协调需要进一步加强。
他指出：要加快项目进程，提高质量效率，力争取得好的效果，必须加大项目推进力度，要针对各项目具体情况，提出具体措施，技术管理层要分层次、分批次赴野外检查指导，现场蹲点解决技术和其他问题，提升项目运行水平，不断推进项目高质高效开展，为总院经济效益做贡献。全体干部职工要鼓足干劲，加快项目进度，高标准、高质量完成正在实施的地勘基金项目和商业性地勘项目，全力完成好后三季度后两个月工作。
会议要求各项目组要倒排时间表，严格按照时间表立足于提高效率、提升质量，理清工作思路，项目实施中做到有责任有分工，加强综合研究，提升工作质量，要求各项目人员以最快的进度，最好的质量按时提交成果。
针对各类项目特点，按照局内项目、大调查项目、河北省地质勘查专项资金项目、市场项目、合作项目等五大类，制定了大干60天项目的活动安排。
1、局内项目：在确保工作质量、努力提高找矿效果的同时，积极有序推进各项工作。要在做好月周报的同时，及时汇报工作中的新情况、新进展、新发现，对于出现的问题要及时沟通及时研究解决；要及时进行协调地质、物探、钻探等专业工作，以保证各专业的工作进度，特别要推进物探工作，尽快为工程布置提供依据；要加快采样送样工作，以缩短化验周期，尽快反馈找矿信息，快速指导生产；要加快工程的施工进度，确保项目快速评价；要加强资料的资料整理和综合研究，及时动态提出合理的调整方案和下步工作部署，解决项目关键技术问题，提高见矿率上下功夫。
2、大调查项目：首先要在确保项目工作质量的基础上，加快推进1:5万面积性土壤测量工作，分析结果出来后，迅速圈定异常，为下一步异常查证提供有利地段，这是决定该项目进度的关键一步。因此，推进该项目进度，一是加快概略检查进度，优选矿化蚀变情况较好的部位，开展槽探工程揭露工作；二是加快推进1:5万面积性土壤测量采样进度，及时送样，每完成一幅图的采样就要尽快送样；三是完成1:5万面积性土壤测量工作后，对优选出的有望异常立即进行大比例尺的测网布设工作和地物化综合剖面工作，结束后开展土壤测量工作，圈定异常，开展槽探和激电测深工作。要求十月底完成。
3、河北省地质勘查专项资金项目：影响该项目进度的关键是外部环境问题。在外部环境解决的情况下，项目进度的关键，一是工程施工问题，特别是第一批钻探工程实施时间问题，这关系到第二批钻探补充设计的提交与实施问题；二是资料的综合研究问题，也就是深部验证方案的确定问题。因此，该项目应在积极协调解决外部环境的同时，结合项目进展，开展资料的深入研究，随着工程的跟进，不断调整对该区的认识。要求确保各项工作质量，根据外部环境协调情况及时推进各项工作。
4、市场项目：这类项目的关键是确保工作质量的同时，努力提高找矿效果，积极推进项目各项工作。因此，加强资料的综合整理和资料的综合研究尤为重要，首先要在积极推进设计安排的每项工作的基础上，加强地物化成果及相互关系的充分研究，为重型山地工程的具体布置提供可靠依据，提高见矿率，力争找矿取得新进展。同时，在项目实施中，要及时和业主沟通，完成的工作量要及时获得业主的认定。
5、合作项目：确保工作质量的同时，按照工期按期完成项目各项工作，要严格按区调、矿调相关规范要求开展工作，并及时与合作方沟通、讨论；注意实施过程中发现的重要地质现象和地质问题的研究，及时发现并解决影响项目进度的各种难点和疑点问题，理清工作思路，合理调配人员，有计划有针对性安排各项工作，必须千方百计完成项目各项工作。
（总工办）
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